C’RRH, comme je l’écrivais dans l’un de mes articles, c’est mon 3ème bébé. Il m’a fallu du temps avant de me lancer dans l’aventure de l’entreprenariat et puis un jour, j’ai OSE.
C’RRH, c’est pour moi le moyen de poursuivre ma carrière professionnelle dans mon domaine d’expertise, les ressources humaines, mais à ma façon. Je souhaite diffuser ma vision des ressources humaines où le terme “humaines” prend tout son sens. Pour cela, il est nécessaire que les ressources humaines soient au cœur de la stratégie de l’entreprise.
Alors, attention, plus facile à dire qu’à faire mais ça tombe bien car j’adore les challenges !
La vocation de C’RRH est d’accompagner les entreprises dans le management de leurs ressources humaines.
Cet accompagnement a pour objectifs de :
- Soutenir le(la) dirigeant(e) dans la gestion de ses ressources humaines, en particulier lorsqu’il n’a pas d’équipe RH.
- Renforcer l’équipe RH en place afin de faire face à un surcroît d’activité, piloter / conduire des projets RH, apporter une expertise et/ou un regard extérieur sur un sujet déterminé
- Permettre la montée en compétences de l’équipe RH sur un ou des sujets spécifiques mais aussi celle des dirigeant(e)s et managers
Cet accompagnement peut porter sur l’ensemble des thématiques ressources humaines.
Cet accompagnement concerne tous les types d’entreprises (TPE, PME, GE) quel que soit leur secteur avec ou sans équipe RH.
Cet accompagnement peut prendre différentes formes :
