Audit organisationnel
- Organisationnel
- Analyse de la fonction RH dans le cadre d’un départ et définition de la nouvelle organisation
- Analyse de l’organisation et des relations au sein du service Administration du personnel / Paie. Formulation d’un plan d’action.
- Temps de travail
- Audit de la gestion du temps de travail et préconisation d’actions.
Développement des compétences
- Accompagnement du manager du service Administration du personnel / Paie dans la montée en compétences sur le plan managérial, organisationnel et métier
Formation
- Accompagnement à la mise en place d’une université d’entreprise avec création d’un parcours de formation pour un nouveau métier
- Animation de formation sur les entretiens annuels auprès de managers
Evaluation
- Assessments profils Managers et Directeurs de business unit en hôtellerie-restauration (utilisation de l’outil Assessfirst)
Recrutement
- Profil Assistant(e) RH
Paie / Administration du personnel
- Accompagnement sur la résolution des écarts entre la paie / la comptabilité / les caisses (URSSAF, retraite, …) suite à des rachats et transferts de sociétés juridiques
- Accompagnement sur le transfert de personnel entre différentes entités juridiques
Assistance RH
- Dispositif de “hot line” pour répondre à toutes demandes relatives à l’application de la réglementation du travail et aux différents sujets touchant les ressources humaines